Muito trabalho e desafios envolvem o dia a dia de uma empresa. Todas as estratégias elaboradas pelos empreendedores buscam um denominador comum: o crescimento. Seja promovendo ações de reforço de marca que irá trazer retorno futuro ou planejando uma promoção pontual, fato é que todo empreendedor sonha com o seu negócio cada dia melhor e mais próspero.
Entretanto, crescimento exige bom acompanhamento, planejamento e, principalmente, apoio de outras empresas. Associar sua marca a outras bem vistas e conceituadas é uma ótima estratégia para crescer. Para realizar uma parceria eficiente, é preciso ter nítido o chamado ganha-ganha: você tem um ponto forte, seu parceiro tem outro e juntos vocês são mais fortes do que separados.
Mas para que na prática haja uma verdadeira troca de benefícios é necessário ir além de propostas bem elaboradas e marcas fortes. Ser parceiro é estar comprometido com a satisfação das necessidades do outro.
Veja o que é preciso fazer para que uma parceria funcione de verdade:

- Confiança
É fundamental refletir e conversar periodicamente sobre a relação e como cada parte está se portando diante do acordo. Entretanto, por mais reuniões de monitoramento que sejam feitas, confiança sempre é fundamental. Repassar informações e estratégias da empresa para pessoas externas a ela exige muito cuidado.

- Complementaridade.
Os sócios devem ter funções diferentes para evitar conflitos, mas tendo como base os mesmos princípios e objetivos. É preciso traçar e deixar claro a função de cada um e quais tarefas serão realizadas a fim de alcançar determinado objetivo. E o importante é buscar atuar nas áreas que tenha conhecimento e habilidades.

- Trabalho
Infelizmente, nem sempre boas ideias e empresas com grande potencial de complementaridade conseguem crescer juntas. No início tudo funciona, mas com o tempo a empolgação se perde. As coisas devem acontecer rapidamente e para fazer acontecer, só com muita dedicação e trabalho.
Empresa participante do programa PRIME com apoio financeiro da FINEP e do Ministério da Ciência e Tecnologia - MCT, com recursos do FNDCT.